Strategie: Ausrichtung schaffen, die wirkt
Strategie entfaltet ihre Wirkung durch Führung
Leistungen
Strategiekaskade – Strategie wirksam verankern
Die Strategiekaskade unterstützt Organisationen dabei, ihre Strategie so zu strukturieren und zu übersetzen, dass sie über Führungsebenen hinweg als Grundlage für Entscheidungen dient.
Strategieworkshop
Fokussierte Formate für Führungsteams, die strategische Klarheit herstellen, Prioritäten schärfen und eine gemeinsame Handlungsgrundlage für die Umsetzung schaffen.
Leadership Programme – Führung systematisch ausrichten
Programme zur unternehmensweiten Entwicklung von Führung als System. Sie schaffen einen gemeinsamen Referenzrahmen und verankern Führung als Träger von Strategie und Kultur über Ebenen hinweg.
CALIBRATE – Der Digitale Leadership Companion
CALIBRATE unterstützt Organisationen dabei, Führung dauerhaft wirksam zu gestalten. Führungsprinzipien, Strategie und Kultur werden im Führungsalltag kontinuierlich aufgegriffen, reflektiert und weiterentwickelt.
Über uns
Praxisbeispiele aus unserer Arbeit
Hellmann: Ein globales Führungsverständnis für 1.800 Führungskräfte in 57 Ländern
Hellmann Worldwide Logistics ist seit 1871 ein familiengeführtes Unternehmen und zählt heute zu den führenden Logistikdienstleistern der Welt. Zuletzt stand das Unternehmen vor einer besonderen Herausforderung: Mit dem Hellmann Promise war ein starkes kulturelles Fundament geschaffen worden. Doch die entscheidende Frage blieb offen: Wie lässt sich diese Kultur weltweit greifbar machen – und durch Führung tatsächlich im Alltag leben?
Luther: Führung als strategischer Erfolgsfaktor
Wie gelingt es, Partner:innen in einem anspruchsvollen Kanzleiumfeld so zu stärken, dass Führung nicht nebenbei geschieht, sondern den Unterschied für Leistung, Kultur und Zusammenarbeit macht? Die Antwort ist LEAD@Luther – ein Programm, das Führung nicht als Einzelmaßnahme begreift, sondern als kontinuierlichen Prozess: praxisnah, nachhaltig und eng mit dem Kanzleialltag verzahnt.
ELFLEIN: Führung als Schlüssel zur kulturellen Transformation
ELFLEIN ist ein führendes, familiengeführtes Logistikunternehmen, das sich in den vergangenen Jahren von einem klassischen Transportunternehmen zu einem modernen, technologisch geprägten Logistikpartner entwickelt hat. Mit diesem Wandel veränderten sich Strukturen, Erwartungen und Formen der Zusammenarbeit – und damit auch die Rolle von Führung. Die zentrale Frage lautete: Wie lässt sich Führung so gestalten, dass sie Kultur, Zusammenarbeit und strategische Weiterentwicklung im Alltag wirksam miteinander verbindet?
Projektkultur beim ASB Hessen – Der ProjACT-Ansatz
Wie entwickelt ein großer Wohlfahrtsverband eine wirksame Projektkultur? Der ASB Hessen etablierte mit ProjACT ein verbindliches Projektmodell, klare Rollen und eine gemeinsame Projektlogik für bereichsübergreifende Projekte.
BLG LOGISTICS: Strategie, Kultur und Führung im Einklang
Nach mehr als 140 Jahren Erfolgsgeschichte stand BLG LOGISTICS vor einer zentralen Frage: Wie konnte es dem Unternehmen gelingen, erstmals eine Strategie über alle Ebenen hinweg zu kaskadieren, sodass sie im Alltag tatsächlich gelebt wird? Mit „TAKE THE LEAD” entwickelte GOBRAN® ein Programm, das 1.500 Führungskräfte weltweit auf eine gemeinsame Strategie, eine gemeinsame Kultur und ein gemeinsames Führungsverständnis ausrichtet – und sie befähigt, Transformation im Alltag wirksam zu gestalten.
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