Erfahrung, Haltung, Wirkung – das, worauf wir aufbauen.
Entstanden aus einer Lücke – entwickelt, um sie zu schließen.
Wir sind ein Unternehmen für People Development – gegründet, um die Lücke zwischen Einsicht und Verhalten zu schließen. Unsere Methode: Kontinuierliche Kalibrierung. Ein klarer Rhythmus aus Reflexion und Anwendung – der Führung im Alltag verankert und Wirkung dort entfaltet, wo sie zählt.
GOBRAN® entsteht aus einer klaren Idee:
Aus Erkenntnis wird Struktur:
Wir gehen an den Kern:
Von lokal zu nachhaltig:
Lernen ohne Grenzen:
Wir launchen CALIBRATE.
Bewusste Weiterentwicklung:
Unsere Prinzipien – nicht als Zusatz, sondern als Grundlage
Haltung formt Verhalten
Nachhaltige Führung beginnt im Denken. Was wir glauben und worauf wir fokussieren, bestimmt unser Handeln – nicht umgekehrt.
Wirkung schlägt Ergebnis
Beständiger Erfolg misst sich nicht an schnellen Zahlen. Er entsteht durch Klarheit, Vertrauen und konsequente Ausrichtung.
Veränderung beginnt von innen
Echte Entwicklung verändert nicht nur die Oberfläche. Sie setzt bei der Reflexion an – und arbeitet dort, wo Verhalten entsteht: an der Wurzel.
Führung braucht Kalibrierung
Kontexte ändern sich – Führung muss sich mitbewegen. Deshalb arbeiten wir in Zyklen: reflektieren, ausrichten, anwenden. Immer wieder.
Technologie unterstützt – Menschen führen
Digitale Tools sind nur so stark wie das Denken dahinter. Wir nutzen Technologie, um Führung zu schärfen – nicht, um sie zu ersetzen.
Klarheit schafft Verbundenheit
Unterschiedliche Perspektiven widersprechen sich nicht, wenn ein gemeinsamer Fokus sie trägt. Ein klares “Wozu” gibt Vielfalt Richtung.
Unser Führungsteam
Michael Gobran
Michael verbindet strategisches Denken mit kulturellem Gespür. Seine Überzeugung: Klarheit im Inneren ist Voraussetzung für Erfolg im Außen. Seine Konzepte bilden das Fundament von GOBRAN® – dort, wo Prinzip auf Prozess trifft.
Miriam Gobran
Miriam verantwortet GOBRAN Advance und begleitet Führungskräfte in tiefgehender Persönlichkeitsentwicklung. Ihr Fokus liegt auf innerer Ausrichtung – damit Haltung, Entscheidung und Verhalten zusammenfinden, auch in komplexen Situationen.
Timo Senger
Timo entwickelt Prozessarchitekturen für Führung und Strategie. Sein Fokus liegt auf klaren Strukturen, die Reflexion ermöglichen. Ob in der Moderation, im Training oder in der Gestaltung ganzer Entwicklungswege – er verbindet analytisches Denken mit methodischer Klarheit.
Andrew Safo
Andrew bringt Umsetzungsstärke in jedes Projekt. Mit Wurzeln in Logistik und Führung sorgt er dafür, dass Konzepte nicht abstrakt bleiben – sondern im Führungsalltag greifen.
Daniel Pfeiffer
Daniel produziert unsere Video-Trainings. Sein Fokus liegt auf klarer Struktur, verständlicher Sprache und Gestaltung, die den Transfer unterstützt.
Mick Sakkal
Mick gestaltet Innovation bei GOBRAN® – mit digitalen Lösungen, die Wirkung skalierbar machen. Sein Fokus liegt auf Systemen, die Führungskräfte dabei unterstützen, Klarheit zu denken, zu entscheiden und zu leben.
Cases und Insights aus unserer Arbeit
BLG LOGISTICS: Strategie und Führung in einer komplexen Organisation verankern
Wie sich BLG LOGISTICS mit über 1.500 Führungskräften entlang einer kaskadierten Strategie und einer gemeinsamen Führungskultur ausrichtete – und so Führung im gesamten Unternehmen greifbar und anschlussfähig machte.
Hellmann Worldwide Logistics: Führungsentwicklung im großen Maßstab
Mit über 2.000 Führungskräften in 57 Ländern hat Hellmann gemeinsam mit GOBRAN® einen einheitlichen Führungsrhythmus geschaffen – basierend auf klaren Prinzipien, regional anschlussfähig und im Verhalten verankert. Das Ergebnis: Führung, die verbindet – über Grenzen hinweg und getragen von innen.
LEAD@Luther: Führung als tägliche Praxis in einer Top-Kanzlei verstärken
Wie eine der führenden Kanzleien Deutschlands Führung im Alltag verankerte – mit Struktur, Sprache und einem Rhythmus, der zum juristischen Alltag passt.
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