Ihr Partner für wirksame Führung
Über GOBRAN®
GOBRAN ist aus der langjährigen Arbeit mit Führungskräften, Führungsteams und Organisationen entstanden. Unsere Arbeit basiert auf der Erfahrung, dass nachhaltiger Unternehmenserfolg durch 3 Faktoren Wirksam ist:
1. Wirksame Führungskräfte
Führungskräfte, die leistungsfähige Teams aufbauen und langfristig stabil halten. Unternehmen sind weniger abhängig von einzelnen Leistungsträgern, wenn Führungskräfte Teamleistung verlässlich ermöglichen. Sie erzielen Ergebnisse und sind sich zugleich ihrer Wirkung auf Kultur, Zusammenarbeit und Mitarbeitende bewusst.
2. Abgestimmte Führungsteams
Führungsteams, die als gemeinsame Steuerungseinheit agieren. Eine abgestimmte Haltung zu Führung, Strategie und Kultur schafft Orientierung im Führungsteam und sorgt für Konsistenz im gesamten Unternehmen.
3. Ein unternehmensweites Führungsverständnis und eine Führungskultur, die Strategie und Werte im Alltag tragen
Über Ebenen und Standorte hinweg entsteht ein skalierbarer Rahmen, der Führung konsistent macht und die Umsetzung strategischer Ziele unterstützt.
Mit wem wir arbeiten
Wir arbeiten branchenunabhängig. Entscheidend ist nicht das Geschäftsfeld, sondern die jeweilige Führungsrealität der Organisation. Besonders häufig begleiten wir Organisationen, in denen Struktur, Wachstum oder Verantwortung zu erhöhter Komplexität in Führung und Entscheidungsfindung führen.
Komplexe, verteilte Organisationen
Organisationen mit mehreren Standorten, internationalen Strukturen oder mehrsprachigen Teams. Führung muss hier über Distanz funktionieren, Entscheidungen müssen anschlussfähig bleiben und Orientierung darf nicht an persönlicher Nähe hängen.
Führung unter hoher Belastung und Entscheidungsdruck
Organisationen, in denen Führungskräfte stark gefordert sind und wenig Zeit für zusätzliche Programme haben. Unsere Arbeit passt sich realen Führungssituationen an und schafft Orientierung über klare Prinzipien – nicht über zusätzlichen Aufwand oder abstrakte Modelle.
Mehrstufige Führungsstrukturen
Organisationen mit mehreren Führungsebenen, in denen Board, Top-Management und operative Führung gleichzeitig adressiert werden müssen. Wir arbeiten so, dass Inhalte über Ebenen hinweg verständlich, konsistent und wirksam bleiben.
Langfristig orientierte Unternehmen
Organisationen, die nicht auf kurzfristige Optimierung ausgerichtet sind, sondern Verantwortung, Stabilität und Kontinuität ernst nehmen. Besonders familiengeführte Unternehmen schätzen unseren Fokus auf nachhaltige Wirkung, Vertrauen und tragfähige Führung über Generationen hinweg.
Wachstum, Transformation und Neuausrichtung
Organisationen in Phasen von Wachstum oder Veränderung, in denen Strategie, Führung und Kultur nicht getrennt bearbeitet werden können. Unsere Arbeit verbindet diese Themen und schafft Klarheit dort, wo Parallelität und Unsicherheit zunehmen.
Unser Führungsteam
Michael Gobran
Michael verbindet strategisches Denken mit kulturellem Gespür. Seine Überzeugung: Klarheit im Inneren ist Voraussetzung für Erfolg im Außen. Seine Konzepte bilden das Fundament von GOBRAN® – dort, wo Prinzip auf Prozess trifft.
Miriam Gobran
Miriam verantwortet GOBRAN Advance und begleitet Führungskräfte in tiefgehender Persönlichkeitsentwicklung. Ihr Fokus liegt auf innerer Ausrichtung – damit Haltung, Entscheidung und Verhalten zusammenfinden, auch in komplexen Situationen.
Timo Senger
Timo entwickelt Prozessarchitekturen für Führung und Strategie. Sein Fokus liegt auf klaren Strukturen, die Reflexion ermöglichen. Ob in der Moderation, im Training oder in der Gestaltung ganzer Entwicklungswege – er verbindet analytisches Denken mit methodischer Klarheit.
Andrew Safo
Andrew bringt Umsetzungsstärke in jedes Projekt. Mit Wurzeln in Logistik und Führung sorgt er dafür, dass Konzepte nicht abstrakt bleiben – sondern im Führungsalltag greifen.
Daniel Pfeiffer
Daniel produziert unsere Video-Trainings. Sein Fokus liegt auf klarer Struktur, verständlicher Sprache und Gestaltung, die den Transfer unterstützt.
Mick Sakkal
Mick gestaltet Innovation bei GOBRAN® – mit digitalen Lösungen, die Wirkung skalierbar machen. Sein Fokus liegt auf Systemen, die Führungskräfte dabei unterstützen, Klarheit zu denken, zu entscheiden und zu leben.
Entwicklung und Meilensteine
Gründung von GOBRAN®.
Aus Erkenntnis wird Struktur:
Wir gehen an den Kern:
Von lokal zu nachhaltig:
Lernen ohne Grenzen:
Wir launchen CALIBRATE.
Bewusste Weiterentwicklung:
Unsere Prinzipien
Haltung formt Verhalten
Nachhaltige Führung beginnt im Denken. Was wir glauben und worauf wir fokussieren, bestimmt unser Handeln – nicht umgekehrt.
Wirkung schlägt Ergebnis
Beständiger Erfolg misst sich nicht an schnellen Zahlen. Er entsteht durch Klarheit, Vertrauen und konsequente Ausrichtung.
Veränderung beginnt von innen
Echte Entwicklung verändert nicht nur die Oberfläche. Sie setzt bei der Reflexion an – und arbeitet dort, wo Verhalten entsteht: an der Wurzel.
Führung braucht Kalibrierung
Kontexte ändern sich – Führung muss sich mitbewegen. Deshalb arbeiten wir in Zyklen: reflektieren, ausrichten, anwenden. Immer wieder.
Technologie unterstützt – Menschen führen
Digitale Tools sind nur so stark wie das Denken dahinter. Wir nutzen Technologie, um Führung zu schärfen – nicht, um sie zu ersetzen.
Klarheit schafft Verbundenheit
Unterschiedliche Perspektiven widersprechen sich nicht, wenn ein gemeinsamer Fokus sie trägt. Ein klares “Wozu” gibt Vielfalt Richtung.
Cases und Insights aus unserer Arbeit
Luther: Führung als strategischer Erfolgsfaktor
Wie gelingt es, Partner:innen in einem anspruchsvollen Kanzleiumfeld so zu stärken, dass Führung nicht nebenbei geschieht, sondern den Unterschied für Leistung, Kultur und Zusammenarbeit macht? Die Antwort ist LEAD@Luther – ein Programm, das Führung nicht als Einzelmaßnahme begreift, sondern als kontinuierlichen Prozess: praxisnah, nachhaltig und eng mit dem Kanzleialltag verzahnt.
BLG LOGISTICS: Strategie, Kultur und Führung im Einklang
Nach mehr als 140 Jahren Erfolgsgeschichte stand BLG LOGISTICS vor einer zentralen Frage: Wie konnte es dem Unternehmen gelingen, erstmals eine Strategie über alle Ebenen hinweg zu kaskadieren, sodass sie im Alltag tatsächlich gelebt wird? Mit „TAKE THE LEAD” entwickelte GOBRAN® ein Programm, das 1.500 Führungskräfte weltweit auf eine gemeinsame Strategie, eine gemeinsame Kultur und ein gemeinsames Führungsverständnis ausrichtet – und sie befähigt, Transformation im Alltag wirksam zu gestalten.
ELFLEIN: Führung als Schlüssel zur kulturellen Transformation
ELFLEIN ist ein führendes, familiengeführtes Logistikunternehmen, das sich in den vergangenen Jahren von einem klassischen Transportunternehmen zu einem modernen, technologisch geprägten Logistikpartner entwickelt hat. Mit diesem Wandel veränderten sich Strukturen, Erwartungen und Formen der Zusammenarbeit – und damit auch die Rolle von Führung. Die zentrale Frage lautete: Wie lässt sich Führung so gestalten, dass sie Kultur, Zusammenarbeit und strategische Weiterentwicklung im Alltag wirksam miteinander verbindet?
Hellmann: Ein globales Führungsverständnis für 1.800 Führungskräfte in 57 Ländern
Hellmann Worldwide Logistics ist seit 1871 ein familiengeführtes Unternehmen und zählt heute zu den führenden Logistikdienstleistern der Welt. Zuletzt stand das Unternehmen vor einer besonderen Herausforderung: Mit dem Hellmann Promise war ein starkes kulturelles Fundament geschaffen worden. Doch die entscheidende Frage blieb offen: Wie lässt sich diese Kultur weltweit greifbar machen – und durch Führung tatsächlich im Alltag leben?
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