Kultur-Workshop – Kultur gestalten, die Strategie unterstützt
Ziel des Kultur-Workshops
Struktur und Ablauf des Kultur-Workshops
1. Aktuelle Kultur im strategischen Kontext
Im ersten Schritt wird die bestehende Unternehmenskultur reflektiert – nicht isoliert, sondern im direkten Bezug zur strategischen Ausrichtung. Das Führungsteam klärt, was die Organisation heute prägt, was stärkt und was der Umsetzung im Weg steht.
2. Werte und Verhaltensrahmen klären
Darauf aufbauend werden zentrale Werte formuliert oder präzisiert. Diese Werte bilden den Rahmen für Verhalten, Kommunikation und Entscheidungen im Führungsalltag.
3. Führungskultur ausrichten
Parallel dazu wird die bestehende Führungskultur betrachtet. Gemeinsam wird definiert, welche Führungsgrundsätze notwendig sind, um die strategische Richtung zu unterstützen. Werte und Führungsprinzipien werden mit dem strategischen Zielbild abgeglichen.
4. Dokumentation und Umsetzung
Nach dem Workshop erhalten Sie eine strukturierte Dokumentation der Ergebnisse. Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung in kurzen Reflexions- und Anpassungssitzungen, um Erfahrungen auszuwerten und nächste Schritte weiter zu schärfen.
Ergebnisse für Ihr Führungsteam
1. Klar definierte Unternehmenskultur
Das Führungsteam formuliert oder präzisiert zentrale Werte, die zur strategischen Ausrichtung passen. Diese Werte geben Orientierung für Verhalten, Kommunikation und Zusammenarbeit im Unternehmen.
2. Abgestimmte Führungsgrundsätze
Es werden verbindliche Grundsätze festgelegt, wie Führung im Unternehmen verstanden und gelebt werden soll. Sie schaffen eine gemeinsame Grundlage für konsistentes Führungsverhalten – unabhängig von individuellen Führungsstilen.
3. Gemeinsames Verständnis der aktuellen Kultur
Durch die strukturierte Reflexion der bestehenden Kultur entsteht ein realistisches Bild der aktuellen Situation. Es wird sichtbar, was die Organisation stärkt und wo kulturelle Muster die Umsetzung der Strategie behindern.
4. Umsetzung und Verankerung
Abschließend wird festgelegt, wie Werte und Führungsgrundsätze kommuniziert, im Alltag verankert und regelmäßig überprüft werden.
Michael Gobran, Geschäftsführender Gesellschafter GOBRAN®
Über uns
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