Kultur gestalten, die Strategie trägt.

Unser Kultur-Workshop schafft Klarheit über Werte, Führungsgrundsätze und Verhaltensanker – und verbindet Kultur gezielt mit Ihrer Strategie.

Ziel des Workshops ist es, eine Unternehmenskultur zu definieren oder zu schärfen, die die Strategie unterstützt und im Führungsteam gemeinsam getragen wird. Dazu gehören klare Unternehmenswerte, eine darauf abgestimmte Führungskultur sowie Leitlinien für Verhalten und Zusammenarbeit. Die Ergebnisse bilden die Grundlage für Kommunikation, Orientierung im Alltag und die weitere kulturelle Entwicklung.

Struktur und Ablauf des Kultur-Workshops

Im ersten Schritt wird die aktuelle Unternehmenskultur reflektiert – nicht isoliert, sondern im direkten Bezug zur strategischen Ausrichtung. Das Führungsteam klärt, was heute prägt, was stärkt und was im Weg steht.

Darauf aufbauend werden zentrale Werte formuliert oder präzisiert. Diese Werte bilden den Rahmen für Verhalten, Kommunikation und Entscheidungen.

Parallel dazu wird die bestehende Führungskultur betrachtet. Gemeinsam wird definiert, welche Führungsgrundsätze notwendig sind, um die strategische Richtung zu unterstützen. Die erarbeiteten Werte und Führungsprinzipien werden abschließend mit dem Zielbild abgeglichen.

Nach dem Workshop erhalten Sie eine klare Dokumentation der Ergebnisse. Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung in kurzen Reflexions- und Anpassungssitzungen, um Erfahrungen zu sichern und die nächsten Schritte weiter zu präzisieren.

Michael Gobran, Gesellschafter Geschäftsführer

„Wir sehen oft bei Kultur… deshalb fokussieren wir uns auf….“

Die Ergebnisse für Ihr Führungsteam

1. Klar definierte Unternehmenskultur

Das Führungsteam formuliert oder schärft zentrale Werte, die zur Strategie passen. Diese Werte geben Orientierung für Verhalten, Kommunikation und Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen.

2. Abgestimmte Führungsgrundsätze

Es entstehen verbindliche Prinzipien, wie Führung im Unternehmen gelebt werden soll. Sie bilden die Grundlage für ein konsistentes Führungsverhalten – unabhängig von individuellen Stilen.

3. Gemeinsames Verständnis der aktuellen Kultur

Durch die Reflexion der bestehenden Kultur entsteht ein realistisches Bild darüber, was heute stärkt und was die Umsetzung der Strategie behindert. Das schafft Klarheit über notwendige Veränderungen.

4. Konkreter Roll-out-Plan

Zum Abschluss wird festgelegt, wie Werte und Führungsgrundsätze kommuniziert, verankert und regelmäßig überprüft werden. Das sorgt dafür, dass Kultur nicht abstrakt bleibt, sondern im Alltag sichtbar wird.

Unser Toolkit für Kulturentwicklung

Tools, die Kultur greifbar machen – im Verhalten, in der Sprache und im Alltag.

Organisational Culture Model

Drei Perspektiven für gelebte Kultur: definierte Werte, verstärktes Verhalten und tägliche Anwendung.

Trusted Culture Analysis

Einblick in die kulturelle Realität: Zeigt, wo Werte gelebt – und wo sie verfehlt werden. Konkrete Basis für Nachschärfung.

Culture Calibration Session

Ein strukturiertes Dialog-Tool zur bewussten Auseinandersetzung mit Kultur: Wir klären Erwartungen, machen blinde Stellen sichtbar und schärfen das Verhalten, das Kultur im Alltag tragen soll.

Culture Reinforcement Session

Maßnahmen zur kulturellen Verankerung: Formate, die Wiederholung, Rituale und Feedback gezielt einbetten.

Impact360® Culture Trainings

Trainings, die helfen, Kultur bewusst zu führen – durch klare Erwartungen, gelebtes Vorbild und systemische Ausrichtung.

CALIBRATE für Kultur

Unser digitales Tool unterstützt Führungskräfte dabei, kulturelle Prinzipien im Alltag zu verankern – durch Reflexionsimpulse, kurze Check-ins und alltagstaugliche Kalibrierungshilfen.

Warum GOBRAN?

Unser Ansatz verbindet strategische Klarheit mit Führungsverantwortung. Das bedeutet: Wir entwickeln keine abstrakten Strategiepapiere, sondern eine Grundlage, die im Führungsverhalten und in Entscheidungen sichtbar wird. Die Ergebnisse sind klar formuliert, verständlich dokumentiert und im Alltag anwendbar.

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